Neurodiversitätssensible Organisationsentwicklung

Im Rah­men die­ses Bera­tungs­an­ge­bots beglei­ten wir Sie bei der stra­te­gi­schen Wei­ter­ent­wick­lung neu­ro­di­ver­si­täts­sen­si­bler Struk­tu­ren, Pro­zes­se und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kul­tu­ren. Ziel ist es, bestehen­de Diver­si­ty-Stra­te­gien um die Per­spek­ti­ve neu­ro­di­ver­gen­ter Mit­ar­bei­ten­der zu erwei­tern – und so ein inklu­si­ves, leis­tungs­för­dern­des Arbeits­um­feld zu schaffen.

Das Con­sul­ting erfolgt in enger Abstim­mung mit Ihrem Team und kann modu­lar auf­ge­baut wer­den – z. B. als Impuls­be­ra­tung, Pro­zess­be­glei­tung oder Stra­te­gie­ent­wick­lung. Auf Wunsch kön­nen auch inter­ne Netz­wer­ke (z. B. Com­mu­ni­ty Neu­ro­di­ver­si­tät, D&I Cham­pi­ons) ein­ge­bun­den werden.

Das Bera­tungs­an­ge­bot rich­tet sich an zen­tra­le Stake­hol­der inner­halb Ihrer Orga­ni­sa­ti­on, die an der stra­te­gi­schen Wei­ter­ent­wick­lung von Diver­si­ty- und Inklu­si­ons­pro­zes­sen betei­ligt sind – ins­be­son­de­re mit Blick auf neu­ro­di­ver­se Perspektiven.