Ob D&I, DEIB oder DIE&B: Der Umgang mit Diversität unter Mitarbeitenden ist mittlerweile in den meisten Organisationen strukturell verankert. Sie beschäftigen sich mit den Fragen: Was ist Diversität? Was ist Inklusion? Was ist Gleichstellung bzw. Equity?
Meist werden dabei im öffentlichen Diskurs oder in Arbeitskontexten nur die sechs Dimensionen von Diversität unterschieden, die das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz benennt: Alter (1), Geschlecht (2), sexuelle Orientierung (3), ethnische Herkunft (4), Behinderung (5), Religion und Weltanschauung (6). Eine Dimension, die oft vergessen wird, die aber für die Zukunft des Arbeitens und unserer Gesellschaft nicht weniger relevant ist, ist die Neurodiversität. Neurodiversität bedeutet, Unterschiede in der mentalen Verfassung von Menschen zu normalisieren und nicht in „psychisch krank“ und „psychisch gesund“ zu unterteilen. Hier berichtet Dr. Simone Burel auch aus eigener Erfahrung: Ihre sogenannte „Angststörung“, über die sie schon oft öffentlich gesprochen hat, ist ein Teil von ihr und eine wichtige Ressource. Inzwischen weiß sie, sie als Katalysator für ihre Kreativität auch beruflich einzusetzen.
Das Handbuch ermöglicht Entscheider*innen Einblicke in Lebensentwürfe von neurodivergenten Menschen: in ihre Potenziale und wie klassische (Berufs-)Welten von ihnen profitieren können. Anders als verbreitet angenommen handelt es sich bei Neurodiversität nicht um eine Erkrankung oder Behinderung. Vielmehr ist Neurodiversität ein aufkommender interdisziplinärer Begriff, der beschreibt, wie Reize aus der Umgebung im Gehirn auf eine „andere“ Weise verarbeitet werden.
Klingt spannend? Das Buch ist aktuell als e‑Book für 9,99 € erhältlich und kann per Mail an info@diversity-company.de (als PDF) oder auf Amazon (als Kindle-Ausgabe) bestellt werden.
Mentale Diversität, Neurodivergenz, Neurodiversität – es gibt viele Sammelbegriffe für Menschen, die irgendwie „anders“ sind. Dabei stellt Neurodiversität die klassische Unternehmensführung vor Herausforderungen – aus Sicht der Mitarbeitenden, aber auch als Führungskraft.
Dr. Simone Burel ist seit 2021 Kolumnistin beim Human Resources Manager (Kolumne: Mentale Gesundheit in Unternehmen).
CEO LUB GmbH & diversity company
Die Keynote basiert auf dem Handbuch „Neurodiversität in der Arbeitswelt“ (VÖ 2024) und ist als Impuls für den internen Austausch gedacht. Sie kann auf Wunsch durch eine moderierte Gesprächsrunde oder einen informellen Austausch ergänzt werden.
CEO LUB GmbH & diversity company
Im Coaching geht es um die intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Sprechen und Denken. Stärken werden ausgebaut und Entwicklungspotenziale genutzt. Das Coaching richtet sich an neurodivergente Personen, die sich persönliche Begleitung, Reflexion und Stärkung im beruflichen Alltag wünschen. Im Zentrum steht die individuelle Lebensrealität der Coachees – mit ihren Ressourcen, Herausforderungen und Zielen.
Mögliche Themenschwerpunkte:
Unser Ansatz kombiniert verschiedene Methoden, um Menschen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial zu entfalten. Insbesondere wollen wir dazu einen geschützten Raum (Safer Spaces) für persönliche Erlebnisse schaffen.
Im Rahmen dieses Beratungsangebots begleiten wir Sie bei der strategischen Weiterentwicklung neurodiversitätssensibler Strukturen, Prozesse und Kommunikationskulturen. Ziel ist es, bestehende Diversity-Strategien um die Perspektive neurodivergenter Mitarbeitender zu erweitern – und so ein inklusives, leistungsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Das Consulting erfolgt in enger Abstimmung mit Ihrem Team und kann modular aufgebaut werden – z. B. als Impulsberatung, Prozessbegleitung oder Strategieentwicklung. Auf Wunsch können auch interne Netzwerke (z. B. Community Neurodiversität, D&I Champions) eingebunden werden.
Das Beratungsangebot richtet sich an zentrale Stakeholder innerhalb Ihrer Organisation, die an der strategischen Weiterentwicklung von Diversity- und Inklusionsprozessen beteiligt sind – insbesondere mit Blick auf neurodiverse Perspektiven.
Interessierte sind herzlich eingeladen, dem Business-Netzwerk Neurodivergent Women Professionals (DE): Autismus, AD(H)S, HSP, Dyslexie, Fibro, Ängste, Depression auf LinkedIn beizutreten.
In dieser Gruppe können sich neurodivergente Frauen* treffen, netzwerken und Wissen teilen: über ihr Sosein in der Welt, Mental Health, Lebensentwürfe, Arbeitsleben, Berufsbeziehungen mit neurotypischen Menschen, Trigger, Skills und vieles mehr.
Warum gerade diese Gender-Einschränkung? In der Ausprägung von Neurodiversität und der (medizinischen) Forschung existieren einige Gender-Unterschiede und Lücken. Zum Beispiel äußert sich Autismus bei Frauen* teilweise anders und sie betreiben mehr „Masking“, sind also sozial weniger „auffällig“ und werden daher erst spät oder gar nicht diagnostiziert. Die Diagnose-Fragebögen enthalten einen male & child bias, das heißt, es werden Eigenschaften abgefragt, die vor allem bei Männern und Kindern beobachtet wurden.
Frauen* steht für alle, die sich als Frauen fühlen, sich im weiblichen Spektrum verorten oder ähnliche Diskriminierungs- und Gewalterfahrungen machen.
Der Sonnenblumen-Orca ist das offizielle Logo für das Business-Netzwerk (Design by Claudia Witte-Schenk & Partner). Der Orca ist ein großes Tier, das mächtig, imposant und zugleich von Natur aus friedlich ist. Wenn es aber sein muss, dann kann es sich wehren und auch Haie überwältigen. Es ist ein wichtiger Bestandteil unserer Meere, den wir nicht außer Acht lassen dürfen und welches einen festen und sehr wichtigen Teil beiträgt. Orcas gelten als sehr intelligent und haben ein komplexes Sozialverhalten. Die Sonnenblume steht als diskretes Symbol für unsichtbare Einschränkungen und soll so Inklusion, Akzeptanz, Verständnis und Geduld fördern 🌻 (siehe auch: Sunflower-Bewegung des Österreichischen Behindertenrats)
NEOSITY stellt sich eine Welt vor, in der neurodivergente Menschen nicht nur beschäftigt sind, sondern für ihre außergewöhnlichen Beiträge anerkannt und gefeiert werden. Ihre Vision geht über die bloße Vermittlung von Kandidat*innen und Stellenangeboten hinaus; das übergeordnete Ziel ist es, ein Ökosystem zu schaffen, das Verständnis, Inklusion und Wachstum fördert. Mit der Plattform NEOSITY wird die Lücke geschlossen zwischen Arbeitgebenden, die vielfältige Talente suchen, und neurodivergenten Personen, die nach erfüllenden Karrierewegen suchen.
Der Verband Neurodiversität begreift Neurodiversität als Chance, Menschen zu integrieren, eine inklusive Gesellschaft zu werden, so dass alle profitieren.
Der VND ist im ganzen deutschsprachigen Gebiet aktiv, versammelt und vernetzt Menschen, informiert und bietet Zugang zu Wissen, startet und stärkt Initiativen, organisiert wissenschaftliche und künstlerische Veranstaltungen.
Die Deutsche Tinnitus-Liga (DTL) unterstützt als gemeinnützige Selbsthilfeorganisation Menschen mit Tinnitus und anderen Hörproblemen. Die DTL bietet Beratung, Information und fördert den Austausch unter dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe – von Betroffenen für Betroffene“. Regelmäßig moderiert Dr. Simone Burel eine digitale Selbsthilfegruppe für Betroffene von Tinnitus nach (Lärm-)Trauma.