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HR - Führungskultur

  • Female Leadership – Der Vortrag zum Fachbuch

    Mehr Frauen und andere bislang unterrepräsentierte Gruppen in Führungspositionen zu bringen, wird zwar auf staatlicher, gesellschaftlicher und betrieblicher Ebene bereits vorangetrieben, schöpft aber noch nicht das volle Potential ganzheitlichen Female Leadership Managements in der digitalen Welt von Arbeit 4.0 aus. Die Effektivität dieses anzustoßenden Prozesses hängt nun von verschiedenen Akteur*innen in Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Medien – und letztlich von uns als Gesellschaft – ab.

  • Führungskräftecoaching

    Im Führungskräftecoaching steht die intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Denken und Sprechen im Mittelpunkt. Dr. Simone Burel baut Stärken gezielt aus, identifiziert Entwicklungspotenziale und macht sie im Alltag nutzbar. Mögliche Schwerpunkte: - Female & neurodivergent Leadership: Systeme und Teams verstehen, z. B. mit Schwerpunkt Gender / Neurodiversität / Wissenschaft / Entrepreneurship - Führungsrolle: Kommunikation von sensiblen Themen und neuen Rollenmustern - Führungsstil: den eigenen Weg finden zwischen Management und Leadership - Strategie ist alles: Macht positiv nutzen und durch Sprache sichtbar machen - Kommunikation als permanentes Missverstehen: Kommunikationsstile im Team verstehen und miteinander sprechen lernen - Barrieren: Sexismus, Killerphrasen & Widerstände im Team meistern Das Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Selbstorganisation, Kommunikation oder Resilienz stärken möchten. Ausgangspunkt sind stets die individuelle Lebensrealität der Coachees – mit ihren Ressourcen, Herausforderungen und persönlichen Zielen.

  • Inclusive Leadership: Diversity im Team erfolgreich managen

    Gemischte Teams sind die Zukunft. Sie haben ein höheres kollektives Wissen, bessere Ideen und weniger Krankentage. Kurzum: Mehr Erfolg. Gemischte Teams, in denen verschiedene Diversity-Dimensionen vertreten sind, haben jedoch auch verschiedene Perspektiven und damit eine höhere Komplexität, die es zu steuern gilt. Führungskräfte stoßen dabei mit klassischen Führungsstilen oft an ihre Grenzen. Dieser Diversity Workshop beinhaltet einen Impuls mit Daten und Fakten rund um das Thema Diversity & Leadership auf Basis unseres theoretischen Ansatzes: Diversity by Design.

  • Psychologische Sicherheit

    Menschen bringen sich nur dann ein, wenn sie keine Angst vor Fehlern, Ablehnung oder Sanktionen haben. Die Keynote zeigt, warum psychologische Sicherheit die Grundlage für leistungsfähige und inklusive Teams ist.

  • Macht, Privilegien & Verantwortung

    Wer Vielfalt gestalten will, muss über Macht sprechen. Ungleichheiten entstehen nicht zufällig, sondern sind in gesellschaftlichen und organisationalen Strukturen verankert. Die Keynote lädt dazu ein, Privilegien zu reflektieren und Verantwortung für Veränderung zu übernehmen.

  • Inclusive Leadership

    Führung entscheidet über Zugehörigkeit. Inklusive Führung schafft Räume, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können. Die Keynote verbindet moderne Leadership-Ansätze mit Diversity, Chancengerechtigkeit und Unternehmenskultur.

  • Diversity für Führungskräfte

    Gemischte Teams sind die Zukunft. Sie haben ein höheres kollektives Wissen, bessere Ideen und weniger Krankentage. Kurzum: Mehr Erfolg. Gemischte Teams, in denen verschiedene Diversity-Dimensionen vertreten sind, haben jedoch auch verschiedene Perspektiven und damit eine höhere Komplexität, die es zu steuern gilt. Führungskräfte stoßen dabei mit klassischen Führungsstilen oft an ihre Grenzen. Diese Diversity Fortbildung für Führungskräfte beinhaltet einen Impuls mit Daten und Fakten rund um das Thema Diversity & Leadership auf Basis unseres theoretischen Ansatzes: Diversity by Design