Zum Inhalt springen

Hauptmenü

Fortbildung & e-Learning I Diversity für Führungskräfte

Auszeichnung
Bestseller
Dimension
Alle Diversity-Dimensionen
Referent*innen
Noah Fleischer (er/ihm)
Dr. Jana Bachmann (sie/ihr)
Dr. Eva Voß (sie/ihr)
Dr. Simone Burel (sie/ihr)
Phase
Empowerment
Track
Leadership

Gemischte Teams sind die Zukunft. Sie haben ein höheres kollektives Wissen, bessere Ideen und weniger Krankentage. Kurzum: Mehr Erfolg. Gemischte Teams, in denen verschiedene Diversity-Dimensionen vertreten sind, haben jedoch auch verschiedene Perspektiven und damit eine höhere Komplexität, die es zu steuern gilt. Führungskräfte stoßen dabei mit klassischen Führungsstilen oft an ihre Grenzen. Diese Diversity Fortbildung für Führungskräfte beinhaltet einen Impuls mit Daten und Fakten rund um das Thema Diversity & Leadership auf Basis unseres theoretischen Ansatzes: Diversity by Design

Fortbildungsplatz anfragen
Mann steht mit einem Laptop in der Hand und arbeitet

Warum diese Fortbildung?

Gemischte Teams sind die Zukunft. Sie haben ein höheres kollektives Wissen, bessere Ideen und weniger Krankentage. Kurzum: Mehr Erfolg. Gemischte Teams, in denen verschiedene Diversity-Dimensionen vertreten sind, haben jedoch auch verschiedene Perspektiven und damit eine höhere Komplexität, die es zu steuern gilt. Führungskräfte stoßen dabei mit klassischen Führungsstilen oft an ihre Grenzen.

Diese Fortbildung unterstützt Führungskräfte dabei, Diversity als Führungsaufgabe zu verstehen und die Potenziale vielfältiger Teams gezielt zu nutzen. Auf Basis unseres Ansatzes Diversity by Design lernen die Teilnehmenden, wie sie Zugehörigkeit fördern, unterschiedliche Perspektiven produktiv machen und inklusive Teamkulturen gestalten können.

Für wen? Beispielsweise für Führungskräfte aller Ebenen, Teamleitungen, Projektleitungen, Bereichsleitungen, Nachwuchsführungskräfte sowie Personen mit Personalverantwortung.

  • Digital oder vor Ort
  • Typischerweise 4 Stunden (auch als 2- oder 6-stündige Variante)
  • Interaktive Übungen, Praxisbeispiele und Reflexion
  • Transferaufgaben für den Führungsalltag
  • Teilnahmezertifikat

Organisationen werden vielfältiger. Unterschiedliche Generationen, Geschlechter, kulturelle Hintergründe, Lebensmodelle, körperliche Voraussetzungen, neurodivergente Perspektiven und weitere Diversity-Dimensionen prägen zunehmend den Führungs- und Arbeitsalltag.

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle dabei, Vielfalt und Diversity produktiv zu gestalten. Sie beeinflussen Teamkultur, Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und Zugehörigkeit maßgeblich. Dafür benötigen sie jedoch Wissen, Reflexionsfähigkeit und konkrete Handlungskompetenzen.

Studien zeigen, dass vielfältige Teams bessere Entscheidungen treffen, innovativer arbeiten und langfristig erfolgreicher sein können. Gleichzeitig entstehen durch unterschiedliche Erfahrungen, Kommunikationsstile und Erwartungen neue Herausforderungen. Missverständnisse, ungleiche Beteiligung oder unbewusste Ausschlüsse können die Zusammenarbeit erschweren und Potenziale ungenutzt lassen.

Die Fortbildung vermittelt praxisnahe Ansätze für einen professionellen Umgang mit Vielfalt und Diversity und zeigt, wie Führungskräfte inklusive und leistungsfähige Teams entwickeln können.

Nach der Fortbildung können die Teilnehmenden:

  • Diversity als strategischen Erfolgsfaktor und Führungsaufgabe einordnen.
  • die wichtigsten Diversity-Dimensionen und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit verstehen.
  • Chancen und Herausforderungen vielfältiger Teams erkennen.
  • eigene Wahrnehmungsmuster und unbewusste Vorannahmen reflektieren.
  • psychologische Sicherheit und Zugehörigkeit im Team stärken.
  • unterschiedliche Perspektiven konstruktiv in Entscheidungen einbeziehen.
  • mit Konflikten und Spannungen in diversen Teams professionell umgehen.
  • inklusive Kommunikations- und Führungspraktiken anwenden.
  • Diversity-Aspekte in Teamführung, Personalentwicklung und Zusammenarbeit integrieren.
  • konkrete Maßnahmen für den eigenen Führungsalltag ableiten.

Ziel der Fortbildung ist es, Führungskräfte darin zu stärken, Vielfalt nicht als zusätzliche Herausforderung, sondern als Ressource für Zusammenarbeit, Innovation und langfristigen Erfolg zu nutzen.

Programmaufbau & Module

Die Fortbildung kombiniert fachliche Impulse, Reflexion und praxisnahe Anwendung. Die Inhalte können je nach Zielgruppe und zeitlichem Umfang angepasst werden.

  • Lernziel

    Teilnehmende verstehen die Zusammenhänge zwischen Vielfalt, Führung und Unternehmenserfolg.

    Inhalte

    Aktuelle Studien, Daten und Fakten zu Diversity & Inclusion, Geschäftsnutzen vielfältiger Teams, Chancen und Risiken von Diversity sowie Einführung in den Ansatz Diversity by Design.

  • Lernziel

    Teilnehmende reflektieren die Bedeutung verschiedener Diversity-Dimensionen für ihre tägliche Führungsarbeit.

    Inhalte

    Vielfaltsdimensionen, unterschiedliche Perspektiven und Bedürfnisse, Teamdynamiken, Zugehörigkeit, Sichtbarkeit und strukturelle Barrieren im Arbeitskontext.

  • Lernziel

    Teilnehmende entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten für eine inklusive und wirksame Führung.

    Inhalte

    Psychologische Sicherheit, inklusive Kommunikation, Beteiligung, Entscheidungsfindung, Feedback, Zusammenarbeit in diversen Teams und Umgang mit Spannungen.

  • Lernziel

    Teilnehmende entwickeln individuelle Maßnahmen für ihre eigene Führungsverantwortung.

    Inhalte

    Praxisfälle, Reflexion aktueller Herausforderungen, Ableitung konkreter Maßnahmen sowie persönlicher Aktionsplan für den Transfer in den Führungsalltag.

Nicht das passende Thema dabei? Sprechen Sie uns an.

Fortbildung anfragen

Format & Rahmen

  • Ort

    Die Ausbildung wird vollständig digital durchgeführt. Die Teilnahme ist ortsunabhängig möglich

  • Dauer

    Vier digitale Module mit einer Dauer von jeweils einer Stunde. Zwischen den Sessions bearbeiten die Teilnehmenden Transferaufgaben und entwickeln kontinuierlich ihr eigenes Praxisprojekt weiter. Die Fortbildung erstreckt sich über vier Wochen

  • Teilnehmende und Zielgruppe

    Die Fortbildung richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen sowie Personen mit Projekt-, Team- oder Personalverantwortung. Besonders geeignet ist sie für Organisationen, die Vielfalt strategisch nutzen, die Zusammenarbeit stärken und eine inklusive Führungskultur fördern möchten. Eine Gruppengröße von 15 bis 20 Personen ermöglicht intensive Diskussionen und einen hohen Praxisbezug

  • Materialien

    digitale Seminarunterlagen, Praxisbeispiele, Checklisten, Teilnahmezertifikat

Individuell auf Ihre Organisation zugeschnitten

Diese Fortbildung wird in der Regel organisationsübergreifend durchgeführt und bringt Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmen, Hochschulen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen zusammen. Der Austausch über verschiedene Perspektiven, Herausforderungen und Good Practices ist dabei ein wesentlicher Bestandteil des Lernerfolgs.

Auf Wunsch bieten wir die Qualifizierung jedoch auch exklusiv für einzelne Organisationen, Führungsteams oder Führungskräfteprogramme an. In diesem Fall passen wir Inhalte, Praxisbeispiele und Transferaufgaben gezielt an Ihre Führungsleitlinien, strategischen Ziele und organisationalen Rahmenbedingungen an. Bestehende Diversity-, Führungsentwicklungs-, Talent- oder Kulturinitiativen können dabei ebenso berücksichtigt werden wie konkrete Herausforderungen aus dem Führungsalltag Ihrer Organisation.

So entsteht eine praxisnahe Qualifizierung, die Führungskräfte dabei unterstützt, Vielfalt erfolgreich zu managen, psychologische Sicherheit zu stärken, faire Entscheidungen zu treffen und eine inklusive Team- und Führungskultur nachhaltig zu fördern.

Fragen Sie Ihre individualisierte Fortbildung jetzt an. Wir beraten Sie gerne.

Angebot anfragen

Unsere wissenschaftliche Basis

Die Fortbildung basiert auf aktuellen Erkenntnissen aus Diversity Management, Organisationspsychologie, Führungsforschung, Sozialpsychologie und Inklusionsforschung. Dabei werden sowohl nationale als auch internationale Studien zu Vielfalt, Innovation, Teamperformance und Mitarbeiterbindung berücksichtigt.

Zentrale Grundlage bildet der von der diversity company entwickelte Ansatz Diversity by Design. Dieser versteht Vielfalt nicht als isoliertes Personalthema, sondern als Gestaltungsaufgabe für Prozesse, Strukturen, Kommunikation und Führung.

Die Inhalte verbinden wissenschaftliche Fundierung mit langjähriger Beratungserfahrung in Organisationen unterschiedlicher Branchen und Größen. Die Teilnehmenden erhalten dadurch sowohl ein fundiertes Verständnis relevanter Konzepte als auch konkrete Werkzeuge für ihren Führungsalltag. Besonderer Wert wird auf eine differenzierte Betrachtung gelegt. Diversity wird weder idealisiert noch problematisiert, sondern als komplexe Realität moderner Organisationen verstanden, die bewusst gestaltet werden muss.

Zufriedene Kund*innen

  • Mann steht mit einem Laptop in der Hand und arbeitet
    Merck Neurodiversität sichtbar machen und Potenziale entfalten

    Die Veranstaltungen förderten ein differenziertes Verständnis neurodivergenter Arbeitsweisen und stärkten die Voraussetzungen für eine inklusive und innovationsfördernde Arbeitsumgebung.

  • Mann steht mit einem Laptop in der Hand und arbeitet
    Klaus Tschira Stiftung Wissenschaft trifft Diversität: Evidenzbasierte Auftragsstudie zu Chancengleichheit

    Die Untersuchung schuf eine belastbare Datengrundlage für strategische Entscheidungen und unterstützte die Stiftung dabei, Diversität und Inklusion langfristig und evidenzbasiert weiterzuentwickeln.

  • Zwei Kolleginnen im Gespraech an einem Laptop
    Volkswagen AG Ethikcheck für Kommunikations- und Bildmaterialien

    Die Prüfung ermöglichte eine reflektierte, zukunftsorientierte Kommunikation, die unterschiedliche Lebensrealitäten sichtbar macht und die Unternehmenswerte glaubwürdig transportiert.

  • Zwei Frauen arbeiten lachend gemeinsam am Schreibtisch
    Deutsches Rotes Kreuz (DRK) Diversity-Kompetenz für Führungskräfte und Mitarbeitende

    Die Teilnehmenden erweiterten ihre Diversity-Kompetenz und erhielten konkrete Werkzeuge, um eine respektvolle, inklusive Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.

  • Mann mit Kopfhörern arbeitet konzentriert am Laptop
    Fraunhofer-Gesellschaft Inklusive Sprache und Diversität in Forschung und Innovation

    Die Zusammenarbeit stärkte die Sensibilität für Vielfalt und unterstützte die strategische Verankerung einer inklusiven Kommunikations- und Organisationskultur.

  • Fünf Personen stehen und sitzen lachend um einen niedrigen Tisch
    Mona Hafez Teilnehmerin der FATALE University

    An dem Kurs hat mir besonders der Austausch mit anderen Fach- und Führungskräften gefallen. Dadurch habe ich mich motiviert gefühlt, die nächsten Schritte in meiner Karriere zu gehen. In der persönlichen Beratung und in den Life Calls habe ich wertvolle Tipps und Wissen erhalten: Wir haben uns viel zum Thema On- und Offline-Sichtbarkeit ausgetauscht, aber auch über Netzwerke der Macht und finanzielle Unabhängigkeit von Frauen. Mir ist bewusst geworden, dass andere Frauen zu einem großen Teil ähnliche Erfahrungen machen, und ich fühle mich nach dem Kurs sehr inspiriert und bestärkt.

  • Drei Personen schauen gemeinsam auf einen Laptop und einen Monitor
    Dr. Anne Ganzert Teilnehmerin der FATALE University

    Ich konnte in den letzten Wochen sehr viele spannende Dinge für meine berufliche Weiterentwicklung lernen. Besonders das Thema Finance war eine Herausforderung für mich, aber ich konnte aus allen Modulen vieles mitnehmen, das ich jetzt anwenden kann. Gerade als junge Akademikerin ist es wichtig, meine Führungsfähigkeiten zu verbessern und meine Sichtbarkeit zu steigern. Ich bin sehr dankbar für den Input und wünsche Euch viel Spaß beim Ausprobieren!

  • Zwei Frauen im Gespräch an einem Tisch im Sonnenlicht
    Tabea Widmann Teilnehmerin der FATALE University

    Seit meiner Teilnahme an der Fatale University begleitet mich in meiner Arbeit ein neues Bewusstsein darüber, wie stark unsere Sprache unsere Denkprozesse prägt. Ich finde es spannend zu erleben, wie ich seitdem in Auseinandersetzung mit meinen Sprachschemata einfacher mentale Grenzen überwinden, neue Ideenräume schaffen kann und mir dabei selbst in meiner Identität als Wissenschaftlerin immer wieder neu begegne.

  • Besprechung in einem hohen Altbauraum mit Kronleuchter
    Katrin Redmann Teilnehmerin der FATALE University

    Simone is the bright mind and Entrepreneur for the future detecting new connections between people to create new business opportunities and innovation.

  • Frau erklärt etwas am Whiteboard vor sitzendem Publikum
    Elke Wolf Hochschule München

    Ich habe Frau Dr. Burel für zwei Workshops zur geschlechtergerechten Gestaltung von Stellenanzeigen an die Hochschule München eingeladen. Frau Burel hat sich bei beiden Veranstaltungen sehr gut auf die Zielgruppe eingestellt und damit bestens die Erwartungen der Teilnehmer:innen erfüllt. Dadurch zeichnet sich aus meiner Sicht eine gute Trainerin aus. Es reicht nicht aus, eine hohe Fachkompetenz zu haben (was die promovierte Linguistin in jedem Fall hat), sondern auch die Fähigkeit, genau jenes Wissen zu transportieren, welches die Zielgruppe weiterbringt. Genau das ist Frau Burel hervorragend gelungen. Vielen Dank! Jetzt liegt es an uns, das auch umzusetzen.

  • Frau klebt Notizzettel an eine Glaswand
    Dr. Jenny Lay-Kumar Deutsche Bundesstiftung Umwelt

    Ich habe Dr. Simone Burel als Verhandlungstrainerin im Rahmen eines Alumni-Seminars der Deutschen Bundesstiftung Umwelt kennengelernt. Sie überzeugte mit einer gradlinigen und offenen Haltung, einer klaren Botschaft und zugewandtem, exaktem Feedback. Ihr Empowerment ging auf die gesamte Gruppe, junge Wissenschaftler*innen und angehende Führungskräfte, über und inspirierte weit über das Seminar hinaus.

  • Fünf Personen stehen und sitzen lachend um einen niedrigen Tisch
    Jan Roskosch Geschäftsführer Movyng Media

    Dr. Burel hat mir persönlich durch ihre Arbeit und ihr Art mit dem Thema Sprache umzugehen den Horizont insbesondere für die gendergerechte Sprache eröffnet und erweitert. Wenn Dr. Burel eine Meinung vertritt, dann ist diese wissenschaftlich fundiert und nicht einfach dahergeredet, was sachlichen Diskussionen im Team zugutekommt. Gleichzeitig überzeugt sie mich immer wieder in den gemeinsamen Projekten durch ihre klare und gleichzeitig diplomatische Art und Weise mit dem sehr persönlichen Feld der Sprache umzugehen. Dr. Burel brennt für die Sprache und das macht auch den großen Unterschied zu anderen Dienstleistern am Markt aus.

  • Drei Personen schauen gemeinsam auf einen Laptop und einen Monitor
    Lena Haubold-Frommherz Leiterin Personalentwicklung Region West

    Als Leiterin der Personalentwicklung der Region West war es mir wichtig auch etwas in Richtung Female Empowerment zu machen und die Diskussion im Konzern bezgl. dieses Themas in Gang zu bringen. Nach einer Recherche bin ich auf Dr. Simone Burel aufmerksam geworden. Sie hat sofort verstanden, was unser Problem ist und was ein erster guter Schritt sein könnte. Simone hat zwei Workshops bei uns durchgeführt – die Abstimmung war unkompliziert und sie hat sich sehr emphatisch in die Probleme unserer Mitarbeiterinnen einfühlen können. Die Zusammenarbeit war super – genauso wie die weitere Betreuung. Wir waren sehr zufrieden und sind jetzt dran, das online Angebot bei uns einzubetten. Ich kann sie sehr empfehlen!

  • Zwei Frauen im Gespräch an einem Tisch im Sonnenlicht
    Antonello Rofrano Abteilungsleiter Private Banking Rhein-Neckar/Baden, VR-Bank Rhein-Neckar

    2020 hat gezeigt, dass Kommunikation Alternative Wege gesucht und gefunden hat. Digitale Kommunikation erfordert ein entwickeltes Mindset unter Berücksichtigung der Sprache, Gestik und Mimik. Dr. Simone Burel ist es mit ihrem Team gelungen dies zu vereinen und in 2020 nochmals zu verstärken. Ihr nachhaltiger Wissenstransfer beruht auf einem ganzheitlichen Ansatz, Sprache, Gesundheit und Diversifikation. Der Mensch steht im Mittelpunkt. Tolle Kombination.

  • Besprechung in einem hohen Altbauraum mit Kronleuchter
    Bettina Nawroth Teilnehmerin der FATALE University

    Dr. Simone Burel habe ich hier bei LinkedIn kennengelernt. Ich hatte das Glück an einer Online-Vorlesung von ihr zum Thema gendergerechte Sprache teilnehmen zu können. Es hat mich beeindruckt, wie sie wissenschaftliche Expertise in die Praxis überträgt und Firmen beratend zur Seite steht, die daran arbeiten, ihre Teams diverser aufzustellen. Es ist wunderbar zu sehen, dass linguistisches Know-How im wirtschaftlichen Sektor Anwendung findet und hier Vielfalt fördert.

  • Frau erklärt etwas am Whiteboard vor sitzendem Publikum
    Raphaela Haring Bereichsleitung Vielfalt & Prävention und Aufsichtsrätin, MVV

    Noah Fleischer ist auf der Bühne eine Wucht, die es schafft, jedes Publikum zu erreichen und abzuholen. Ihm zuzuhören ist einfach, unterhaltsam, lehrreich und persönlich und mich beeindruckt es, wie er auf Stimmen und Stimmungen reagiert, die von seinen Zuhörer*innen kommen. Wenn man Themen rund um Diversity oder Allyship vermitteln möchte, ist er eine Empfehlung.

  • Frau klebt Notizzettel an eine Glaswand
    Lea Pöschik Referentin für Öffentlichkeitsarbeit und Demokratieförderung, DRK Landesverband Rheinland-Pfalz e.V.

    Als Referent für die Fortbildung zu Diversität in der Öffentlichkeitsarbeit für unseren Verband war Noah fantastisch. Mit jeder Menge Wissen, anregenden Methoden und dabei der Fähigkeit, das Spannungsfeld zu wahren zwischen Menschen, die sich zum ersten Mal mit dem Thema Diversität auseinandersetzen, und solchen, die sich schon länger damit beschäftigen. Die Weiterbildung in diesem Format habe ich auch persönlich schon vielen Kolleg*innen ans Herz gelegt. Danke Noah!

  • Fünf Personen stehen und sitzen lachend um einen niedrigen Tisch
    Sabrina Locher Koordination Fördermittel / Fundraising, DRK Kreisverband Mannheim

    Tolle Workshopleitung und Rundum-Wissen in allen Bereichen rund um Diversity. Wirklich empfehlenswert!!!

  • Drei Personen schauen gemeinsam auf einen Laptop und einen Monitor
    Folke Wolff einander.Aktionstage 2024

    Im Rahmen der "einander.Aktionstage 2024" durften wir einen Vortrag genießen, bei dem es um die Möglichkeiten zur Unterstützung der Vielfalt in Unternehmen ging – in Form von Allyship, d.h. sensibilisierten Unterstützern der Werte, die wir leben wollen. Besonders gefallen hat mir der lebensnahe Vortrag von Hr. Fleischer, die praktischen Tipps und die Art und Weise, die eben nicht den belehrenden, abgehobenen oder gar anklagenden Ton hatte, den man sonst gelegentlich bei diesem Thema antrifft.

  • Zwei Personen im Gespräch
    Yvonne Zwick Teilnehmerin der FATALE University

    Geht es Euch auch manchmal so, dass Ihr individuell nicht weiterkommt und plötzlich gibt es diese eine Person, die an Euch vorbeizieht, weil sie genau in die Struktur passt, die Ihr so gerne verändern wollt? Doch Veränderung fängt nun einmal meistens bei einem selbst an. Das Programm hat mich ermutigt, Dinge anzugehen und anzusprechen. Die Mischung der Themen hat mir ganz neue Freiheiten verschafft, darüber nachzudenken, was ich eigentlich verändern will, anstatt darüber, wie ich am besten in bestehende Strukturen passe.

Unsere Referent*innen

Alle anzeigen

Unser didaktischer Ansatz

Inklusive Führung entsteht nicht durch Wissen allein. Entscheidend ist die Umsetzung im Führungsalltag. Deshalb arbeiten die Teilnehmenden während der gesamten Fortbildung mit eigenen Praxisbeispielen und Herausforderungen aus ihrem Führungsumfeld.

Konkrete Situationen aus Teammeetings, Veränderungsprozessen, Konflikten oder Personalentscheidungen werden analysiert und auf die vermittelten Konzepte übertragen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Führungsrolle und entwickeln individuelle Handlungsstrategien für ihre Teams.

Statt abstrakter Modelle stehen reale Anwendungssituationen im Mittelpunkt. Dadurch entstehen konkrete Maßnahmen, die unmittelbar nach der Fortbildung umgesetzt werden können. So wird sichergestellt, dass die Inhalte nachhaltig wirken und sich tatsächlich auf Zusammenarbeit, Teamklima und Führungspraxis auswirken.

Alle unsere Fortbildungen folgen unserem erprobten didaktischen Konzept und unserem Ansatz Awareness – Empowerment – Change. Für digitale Durchführungen nutzen wir die Videokonferenzlösung Ihrer Wahl oder stellen unsere MS-Teams Premium Umgebung mit erweitertem Datenschutz und Interaktion kostenlos zur Verfügung. Insbesondere in Fortbildungen legen wir Wert auf ein interaktives Konzept und binden die Teilnehmenden auf vielfältige Art und Weise ein, sei es rudimentär über den Chat und Umfragen, über Mini-Übungen zur Selbstreflexion oder mit aktivierenden Mini-Break-out-sessions. Unser Vorgehen stimmen wir dabei gerne auf die Zielgruppe und die Gewohnheiten der Organisation ab.

Mehr zum didaktischen Konzept

Mehr Infos